知识经济时代，投资人已经充分意识到培训对于包子店发展的重要性;员工希望通过培训可以提高自身的能力，从而能获得更高的收入或更大的发展空间;品牌方希望通过培训来提高人员素养和技能，所以培训是提升包子连锁加盟品牌竞争实力的不二选择。但作为大多数包子品牌的管理者在开展培训的过程中却面临着越来越多的困惑，一方面体现为管理者必须要考虑因为培训产生的成本、效果、效益等问题，另一方也需要考虑员工在接受培训时的时间、机会成本、作用等。那么，包子连锁品牌到底应该如何开展培训工作，才能使得培训的投入比更合理，才能使培训对员工技能提升的效率更高，才能更有效的留住优秀人才呢?一起来看看九园给出的介绍吧。
很多管理者在了解到员工有培训的强烈需求的时候，就急急忙忙开始找课程、找讲师，然后要求相关岗位的所有人员都要参加学习，不管培训的内容是不是具有通用性，这样他们才感觉高额的培训费用物有所值。但事实并非如此，这样的培训往往让真正想听的人听不好，与己无关的人觉得是在浪费时间，对培训的满意度反而不高，培训效果自然不好，也就不可能达到培训留人的目的。
所以建议培训时一定要有针对性，这是因为不同人群对培训关注点的不同也就造成了通用性的培训不能使员工满意，因此个性化的培训设计是管理者必须掌握的管理能力。
